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中节能绿建产业公司召开战略解码与落地执行培训研讨会

来源:中节能绿建产业公司 时间:2018-05-07【字号:

5月4日至5日,中节能绿建产业公司结合季度经营活动调度工作,召开战略解码与落地执行培训及业务研讨会。二级公司领导班子成员、各部门负责人,各三级公司党政负责人、经营副总及财务负责人共计65人参加了本次培训研讨会。

会上,大家首先学习了战略解码到执行的四轮驱动理论及工具方法。随后,各单位结合各自实际,利用“以终为始、正向循环、集注不排斥”等思维转换模式重新审视了当前各三级公司生产经营目标设置的局限性,并利用平衡记分卡、群策群力问题分析法等工具将短期发展战略落地及2018年经营目标实现进行深入研讨。

本次培训研讨会紧紧围绕公司2018年经营目标,分别从公司转型升级的绿建项目开发运营、建材板块产品结构调整、销售市场开拓、低效无效资产处置、公司内部运营效率提升等七大课题,从财务、客户、内部流程、学习成长等维度梳理了目标实现的逻辑关系,探寻现象背后的深层原因,直击问题本质,商讨解决方案。会上共形成7大战略落地行动计划、30余项工作解决方案、70余条问题解决措施,培训研讨效果显著。

通过本次培训研讨会,绿建产业公司上下再次统一了思想、坚定了公司触底反弹的决心、理清了工作思路、找到了攻坚克难的方法和路径,极大增强了把握转型发展窗口期的信心。会后各级领导干部运用“用未来管理现在、打破一切常规、敢于突破舒适区、实现更高目标”的管理理念,组织广大基层员工针对具体业务开展研讨,坚定不移地贯彻执行既定战略和经营方针,全面开启绿建产业公司快速、可持续发展的新局面。

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